5차 앵콜
글로벌 안전관리 실무 배우고 연간안전계획 수립, 위험성평가 보고서 작성하기
안전관리 실무 만큼은 제대로 배울 수 있습니다.
글로벌 안전관리 실무 배우고 연간안전계획 수립, 위험성평가 보고서 작성하기

업계 선배와 만나
배우고, 나누고, 성장해요!

누구나 시행착오를 겪습니다. 혼자서는 더 많은 노력과 시간이 필요하죠. 이미 경험한 사람의 이야기에서 시작한다면 어떨까요?
실무PT에서 업계 선배를 만나 시행착오를 줄이는 순간을 경험하세요.
  • 실무 과제

    실무 과제를 통해 배우면
    즉시 업무에 적용하고
    성과를 낼 수 있어요.

  • 피드백과 토의

    라이브 피드백을 통해
    솔루션을 내 업무에 대입하고
    현직자의 방법을 익히세요.

  • 바로 적용

    오늘 익힌 실무 스킬이
    즉시 내 업무 성과가 되는
    놀라운 경험으로 이어져요.

안전관리 담당자 및 취준생 분들을 위한
연간안전계획 수립, 위험성평가 보고서 작성하기 트레이닝입니다.

입문자 대상
입문자 대상 베이직 트레이닝입니다.
진행 과정
3회의 라이브와 2회의 실무과제가 제공됩니다.

트레이닝은 3주 동안
이렇게 진행됩니다.

  • 듣고

    실무 노하우가 가득 담긴 현직자 라이브 세션을 진행합니다.

  • 해보고

    그렇게 배운 내용을 실무 과제를 수행하고 피드백을 받습니다.

  • 나누고

    라이브 세션에서 크고 작은 실무 고민을 나누고 해결합니다.

  • 성과내요!

    오늘 익힌 내용은 실무에 적용해보며 성과를 만듭니다.

먼저 트레이닝을 받은 분들의
이야기를 들어보세요.

저는 완전히 모르는 상태에서 시작했고 기대도
높지 않았는데, 끝까지 해내고 보니 굉장히
성장한 느낌
이에요.
직장 다니면서 뭔가 끝까지 해본 게 처음이라..

'아무것도 모르는 사람도 할 수 있어요'라는 문구가 진짜 거짓이 아니었네요.

- 수료생 김태희님

매주 받는 강의 자료랑 과제 내용이 업무에서
흔하게 일어날 수 있는 상황 중심
이어서,
'우리 회사라면 이런 식으로 해볼 수 있겠다.'
라고 생각하며 수업을 들었구요.

이론도 실무랑 연계되는 내용으로 알려주셔서
바로 업무에 적용할 수 있었어요.

- 수료생 김태형님

라이브니까, 공부하면서 궁금한 걸 바로바로
물어볼 수 있는게 제일 좋았어요!


VOD 강의 많이 들어봤지만 VOD는 궁금한 걸
물어볼 수도 없고, 물어볼 수 있다고 해도
답변 받는데 진짜 오래 걸렸거든요.
소통이 즉각적이라는 게 가장 좋았어요.

- 수료생 임미성님

멘토님도 퇴근하고 강의하시느라 힘드실 텐데
라이브 강의 때마다 정말 정성스럽게
과제 리뷰랑 피드백
을 너무 잘 해주셨구요.

꼭 강의 때가 아니더라도 어려운 거 있을 때마다
하나하나 같이 해주시고 질문도 잘 받아주셔서

더 열심히 할 수 있었어요.

- 수료생 강지현님

글로벌 안전관리 실무를 배우고 연간안전계획 수립과 위험성평가 보고서를 함께 작성해 봅시다!

안녕하세요 '글로벌 안전관리체계 이해와 적용' 실무PT를 진행하게 된 멘토 'MS'입니다.


저는 화학공학을 전공하여 공정엔지니어, 공정안전연구원, 안전/환경 엔지니어 직무를 수행하였고, 현재는 리스크 컨설턴트로 재직하고 있습니다.


제 경력의 절반 정도는 해외 주재원 근무를 하며 BP, Exxon, Chevron, Murphy 출신 외국 컨설턴트와 함께 근무했던 시간들도 채워져 있는데요.

그 당시 1년에 2달 정도는 해상 플랜트에 직접 상주하며 안전/환경 엔지니어 업무 또한 수행하였습니다. 근무하는 동안 선진 안전 문화와 체계를 배울 수 있었고, 그런 체계가 어떻게 실무에 적용될 수 있는지, 되고 있는지를 직접 눈으로 확인할 수 있었습니다. 그리고 무엇보다 해상 플랜트 안전관리자로서 MEDEVAC, 싸이클론 대응, 쿠데타 대응 등 한국에서는 보기 어려운 다양한 비상 시나리오 작성 및 훈련을 경험하였습니다.


저는 이번 실무PT를 통해 다양한 신입, 주니어 안전관리 실무자분들이 반드시 알아야 할 사항들을 숙지하고, 실무에 적용할 수 있게 함으로써 실무에서 오는 막막함을 해소해 드리기 위해 클래스를 개설하게 되었습니다.

특히, 저 스스로도 안전이 전공이 아니었기에 전공자가 아닌 상태로 입문하시는 분들이 이 직무를 수행할 때 어떤 어려움을 겪는지 누구보다 잘 알고 있습니다. 더욱이 저는 엔지니어 뿐만 아니라, 연구원 그리고 컨설턴트를 경험해 보았기 때문에, 안전관리자의 커리어 플랜에 대해서도 가볍게 공유드릴 수 있을 것 같습니다.


이 클래스에서 공정안전, 산업안전에 대한 지식뿐만 아니라 안전관리체계에 대해 이해하고, 체계 내에서 안전 요소들이 왜 필요한지, 그리고 어떻게 실무에 적용되는지 알아봅시다.

안전관리자로서 안전 사고를 줄이기 위해 반드시 알아야 할 내용들을 쉽고 빠르게 공유드리겠습니다.


그럼 수업에서 만나 뵙겠습니다!

리스크 컨설턴트 7~10년차

MS 멘토님

현) 메이저 선급 社 공정/산업안전 리스크 컨설턴트

- 공정 위험성평가 (HAZID/HAZOP/SIL) Assistant 업무 수행

- 안전진단/검사/안전문화 개선 컨설팅 업무 수행

- Chevron API 안전성 평가 기술 통번역 업무 수행

- 업무성과: EPC, 해양 프로젝트를 포함 11개 프로젝트 완료


전) P사 가스전 안전환경 엔지니어 업무 수행

- 보건/안전/환경 연간 계획 수립 및 절차서 수정, 관리

- 주재원, 컨설턴트, 현지 채용인 대상 안전/환경 교육 수행

- 온실가스 배출량 계산 및 환경영향평가 수행

- 정성적 운영 리스크 평가 (Operation Risk Assessment) 후 공정부분, 비행부분, 안전환경 부분 등 리스크 저감을 위한 추가 조치 검토

- 비상사태 대응 훈련 준비 및 계획 수립 (비상시 현장 환자 이송, Cyclone 접근 대응, 코로나 발생 대응, 및 미얀마 쿠데타 대응 등)

- 업무성과: 무재해 2,000일 이상 유지 / 해상 플랫폼 및 육상 터미널 안전성 향상 기여 / 현장 코로나 확진자 無 / 실장재량 표창 수상


전) L사 공정안전성 연구원 업무 수행

- 합성공정 가스 방출량 계산

- 열 폭주 계산 및 열 안전성 평가

- 정성적 위험성 평가 및 Risk Protocol 작성

- CRW, CHETAH Software를 이용한 물질안전성 평가

- TGA/DSC를 이용한 열 분석 수행

- 업무성과: 중간체 포함 다수의 합성물질 위험성 평가 완료 및 MSDS 작성 정보 제공


전) K사 공정 엔지니어 업무 수행

- 기본설계용 P&ID 작성 및 수정

- Calculation Sheet를 이용한 Hydraulic 계산

- Line List 및 Instrument Schedule 작성

- ASPEN Plus 사용 공정 Simulation 및 에너지 수율 계산

- 업무성과: Dryer 공정 개선, 각종 프로젝트 엔지니어링 Support

3주 동안,
저와 함께 다루게 될 내용입니다

산업안전과 공정안전 바로 이해하기

안전을 이해하는 데 있어 무엇보다도 공정안전과 산업안전을 구분하는 것이 가장 중요합니다. 공정안전과 산업안전은 모두 안전에 관한 분야이지만, 그 중심에 있는 개념과 대상이 서로 다릅니다. 그래서 발생 가능한 안전사고를 예방하기 위한 사고 대책 및 안전 지표는 각기 다르게 설정돼야 합니다. 이에 따라, 이번 클래스에서는 각 개념의 차이를 이해하고 각각의 대책 안전 지표를 어떻게 세워야 하는지 학습해 봅니다.

대응책 개발 위한 위험성 평가 작성하기

위험성 평가는 잠재적인 위험을 식별하고 위험에 대한 대응책을 개발하는 과정입니다. 실무에서의 위험성 평가는 정성적, 정량적, 반정량적 위험성 평가로 구분이 가능하고, 그중 정성적인 위험성 평가를 Risk Matrix를 사용해 직접 작성해 보고 위험성 평가를 실무에서 어떻게 진행하는지, 또 대책을 어떻게 수립하는지를 학습해 봅니다.

다양한 실무 비상대응 시나리오 알아보고 비상대응 시나리오 수립하기

사업장에는 해당 사업장 위치나 규모뿐만 아니라, 업종에 따라서도 정말 다양한 위험이 존재합니다. 안전 실무자로서 그에 대한 비상대응 시나리오가 사전에 작성되어 있어야 빠른 대처가 가능합니다. 이를테면 화재 및 폭발 사고 발생 시 직원들은 각자 맡은 바 임무를 받고 Emergency Response Team, Emergency Management Team, 그리고 Evacuation Group에 소속되어 맡은 바 임무를 빠르게 수행할 수 있어야 피해를 최소화할 수 있습니다.

이 클래스에서는 실무 현장에서 발생 가능한 다양한 비상 시나리오를 소개하여 아이디어를 얻고 발생할 수 있는 시나리오를 실제로 작성하는 실습을 진행합니다.

PDCA Cycle에 대한 이해

안전 시스템은 결국 PDCA (Plan, Do, Check, Act) Cycle로 움직이며 지속적으로 체계를 개선해 나가도록 설계되어 있습니다. 연초 수립한 안전목표, 계획을 연말에 검토하고 Management Review, Internal Audit 등을 통해 한 해 부족했던 점을 보완하여 다음 해에 개선할 수 있도록 합니다. 이 클래스에서는 1, 2, 3주차 때 배운 이론이 PDCA Cycle내 어느 부분에 해당되는지 그리고 마무리 단계인 안전회의, 안전감사 때 실제로 어떤 것을 논의, 검토하고 이를 어떻게 적용하는지 알아봅니다.

주차별 트레이닝 과정을 알려드립니다

12월 8일(일) 20:00~23:00

1주차

안전관리 지표의 의미와 안전관리체계의 이해
  • 01

    오리엔테이션

    - 멘토 및 클래스 메이트 자기소개

    - 클래스 대상 및 목표 안내

    - 전체 커리큘럼 안내

  • 02

    공정안전과 산업안전의 구분 (Process Safety/Occupational Safety)

    - 공정안전 및 산업안전의 이해 및 사례 소개

    - 공정/산업안전에 대한 지표 설정 (Leading Indicator / Lagging Indicator)

    - 공정/산업안전을 개선하기 위한 다양한 개선 대책

  • 03

    안전관리 체계의 이해 (HSE Management)

    - 안전관리체계의 구성 (OSHAS 18001 / ISO 45001)

    - 각 안전요소의 쓰임새 및 핵심 point 이해

    - 사업장 내 안전관리체계의 적용

  • 04

    실시간 Q&A

  • 과제

    안전지표 만들고 체계에 맞는 연간안전계획 수립하기

    - 안전지표를 만들어 보기 선행지표 (Leading Indicator) 및 후행지표 (Lagging Indicator)

    - 설정한 안전지표를 토대로 연간안전계획을 수립하기 

12월 15일(일) 20:00~23:00

2주차

리스크 관리 및 위험성 평가
  • 01

    1주차 세션 회고 및 과제 피드백

  • 02

    리스크 관리 (Risk Management)

    - 리스크 관리란? (Hazard 와 Risk의 구분 및 이해)

    - 리스크 수준별 관리 (Site Risk / Operation Risk / Enterprise Risk)

    - 리스크 저감을 위한 사고 예방 및 저감 대책 확인

  • 03

    위험성 평가 확인 및 적용

    - 위험성 평가의 정의 및 법적 요구사항

    - 다양한 위험성 평가 방법 소개 (JSA / HAZOP/ HAZID/ LOPA/SIL Study)

    - 위험성 평가의 적용 및 실제 사례 공유


  • 04

    실시간 Q&A

  • 과제

    위험성평가 기법 활용한 위험성 평가 진행과 보고서 작성하기

    - 이론 설명 중 소개한 다양한 위험성평가 기법을 사용하여 위험성 평가를 직접 진행하고 이를 설명해보기

    - 관리자 혹은 검토자 입장에서 해당 위험성 평가의 장점 혹은 단점을 나열해 보기

12월 22일(일) 20:00~23:00

3주차

비상대응, 사고 예방, 및 대응 사례 조사
  • 01

    2주차 세션 회고 및 과제 피드백

  • 02

    비상대응 (Emergency Response)

    - 비상대응훈련이란?

    - 다양한 비상대응사례 및 시나리오 소개 (Emergency Response / Drill)

    - 사업장별 발생가능한 비상대응 시나리오

    - Bow-tie 기법 소개

  • 03

    사고 예방 및 저감 대책 수립

    - 사고 예방 및 저감 대책이란? (Prevention Measure/Mitigation Control)

    - 다양한 사고 예방 / 저감 대책 사례 소개 및 공유

  • 04

    사고 후 조치 및 조사

    - 사고 후 일반적인 조치사항

    - 사고 조사팀 결성 및 사고 조사 방법

    - 사고사례 공유 (Major Accident) 실제 대책 확인

  • 05

    3주간 진행 Wrap up

3주 뒤에는
이런 일을 할 수 있습니다

수준 높은 안전관리계획과 안전관리지표를 수립할 수 있게 됩니다.

리스트 관리에 대해 배우고, 위험성 평가를 실무에서 수행할 수 있게 됩니다.

비상 대응 및 다양한 안전 개선 사례를 통해 실무 적용 가능한 인사이트를 얻게 됩니다.

이런 분들을 위한 과정입니다

안전 자격증은 취득하였으나, 실무 경험이 없는 안전 관리 신규 입사자

운영 관점에서 안전 관리체계가 어떻게 적용되는지 막연한 안전 관리 입문자

해상 플랜트 및 에너지 업계의 안전 관리에 대해 관심이 있는 실무자

많은 기업의 실무자가 함께한 트레이닝 과정입니다.

  • 카카오엔터테인먼트
  • LG
  • 아이디어스
  • 라인플러스
  • 쿠팡
  • 카카오페이
  • 쏘카
  • SK브로드밴드
  • 사람인
  • 해커스
  • 차이커뮤니케이션즈
  • 그린랩스
  • LG전자
  • 아모레퍼시픽
  • 중고나라
  • 삼성증권
  • 하이퍼커넥트

트레이닝 도입 문의
도입 문의를 남겨주시면 우리 기업을 위한 맞춤 트레이닝 상담을 제공합니다.
실무PT 트레이닝,
왜 다를까요?
01
온라인 라이브 세션과 실무 기반 피드백
트레이닝은 실무에 가장 가까운 내용을 다루는 만큼 온라인 라이브로 진행됩니다.
일방적인 VOD 방식에서 벗어나 묻고 답하며 이해할 수 있도록 알려드립니다.
진행된 라이브 세션은 모두 녹화되어 트레이닝 기간 동안 자유롭게 시청하고
복습할 수 있는 VOD가 제공됩니다.

02
업무에 적용할 수 있는 실무 맞춤형 과제
트레이닝 내용을 실무에 적용할 수 있도록 철저히 실무 기반의 과제가 주어집니다.
이론은 알겠는데, 실무에 막상 적용하려니 잘 되지 않는 경험은 누구나 있습니다.
매주 진행하는 라이브 세션에서 과제 수행에 필요한 기초 이론, 방법론을 배우고
실무 맞춤형 과제를 통해 업무에 적용할 수 있게 도와드립니다.

03
참여자 전용 채팅방과 상시 피드백
참여자 전용 채팅방을 통해 과정에 대한 안내, 실무 자료 공유, 질의응답 및
피드백이 진행됩니다. 과제를 해결하며 어려운 점, 실무에서 궁금했던 내용까지
언제든 질문할 수 있습니다. 트레이닝 기간 동안 어디에서도 찾기 어려운
가장 가까운 랜선사수가 되어 드립니다.

고민이 길어지면 가격은 올라갑니다.

정가 600,000원
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자주 묻는 질문


  • Q. 

    안전관리에 대한 이해도가 없어도 가능할까요?

    A. 

    가능합니다. 저 역시 전공은 화학공학 출신으로 안전관리에 대한 이해가 전무한 채로 업무에 투입되었으며, 이런 마음을 누구보다 잘 알고 있습니다. 이러한 마음을 알기에 입문자 클래스를 개설하였으며, 이해도가 0에 가까워도 부담 없이 수강하실 수 있습니다.


  • Q. 

    배운 내용을 실무에 적용할 수 있을까요?

    A. 

    멘티님께서 어떤 업무를 맡고 계신지 직책을 갖고 계신지 알지 못해 확답을 드리기는 어렵지만, 제 다양한 경험을 공유하여 실효성 있는 실무이론을 알려드리고자 합니다. 갓 입사하신 신입사원분은 체계를 이해하는 데 도움이 될 것이고, 어느 정도 연차가 있으신 분들은 어느정도 적용을 하실 수 있으리라 생각합니다.


  • Q. 

    세션 진행은 어떻게 이루어지나요?

    A. 

    모든 세션은 줌 온라인 라이브로 진행됩니다. 세션은 기초 이론과 현직자 노하우를 듣는 이론 파트와 피드백 및 질의응답 파트로 구성됩니다.

  • Q. 

    라이브 세션을 듣지 못했을 경우 강의 녹화본을 볼 수 있나요?

    A. 

    라이브 세션에 참여하지 못한 분들을 위해 세션을 녹화한 복습 VOD가 제공됩니다. 복습 VOD는 영업일 기준 세션 다음날 업로드 됩니다.

  • Q. 

    복습VOD는 언제까지 볼 수 있나요?

    A. 

    복습VOD의 기본 제공 기간은 마지막 세션일 기준 7일이지만, 과제를 60% 이상 제출한 경우 마지막 세션일 기준 한달 후까지 볼 수 있습니다.

  • Q. 

    수료증은 어떻게 받을 수 있나요?

    A. 

    프로그램에 70% 이상 참여한 경우, 클래스룸에서 직접 다운로드 받을 수 있습니다. 참여율 산정 기준은 아래를 참고해주세요.

    - 6주 과정 : 총 11회(세션 참여 6회 + 과제 제출 5회) 중 8회 이상 참여시 수료증 발급
    - 5주 과정 : 총 9회(세션 참여 5회 + 과제 제출 4회) 중 7회 이상 참여시 수료증 발급
    - 4주 과정 : 총 7회(세션 참여 4회 + 과제 제출 3회) 중 5회 이상 참여시 수료증 발급
    - 3주 과정 : 총 5회(세션 참여 3회 + 과제 제출 2회) 중 4회 이상 참여시 수료증 발급
    - 2주 과정 : 총 3회(세션 참여 2회 + 과제 제출 1회) 중 3회 이상 참여시 수료증 발급

  • Q. 

    법인카드 결제로 인한 증빙자료가 필요한데, 어떻게 받을 수 있나요?

    A. 

    법인 증빙자료의 경우 법인마다 다른 경우가 많아, 상담 채널로 문의해주시면 더욱 빠르게 처리할 수 있습니다.
    수료증의 경우 프로그램의 70% 이상 참여한 경우에만 발급됩니다.

  • Q. 

    기업 교육도 가능한가요?

    A. 

    네, 물론입니다! 실무PT는 기업 단체 구매 또는 기업 맞춤 교육을 제공하고 있습니다.
    기업 교육 도입에 대한 문의를 남겨주시면 담당자가 최대한 빠르게 연락을 드리겠습니다.

환불규정

  • 코멘토는 아래과 같은 경우에 환불을 해드리고 있습니다.

  • 1. 신청자가 본인 의사로 참여를 포기한 경우

  • 2. 코멘토가 진행을 할 수 없게 된 경우

  • [실무PT 세부환불 규정 - 3주 트레이닝]

  • - 시작 전 취소(D-1일까지) : 결제금액 전액 환불

  • - 1주차 시작일 ~ 2주차 시작일 D-1 : 결제금액의 1/2 환불

  • - 2주차 시작일 ~ 캠프 종료일 : 환불 불가

유의사항

  • 원활한 참여를 위해 트레이닝 진행에 필요한 환경을 확인해 미리 준비하시기 바랍니다.

  • 실무PT는 현직자 멘토와 러닝메이트가 함께 만들어가는 트레이닝입니다.
    트레이닝의 분위기를 흐리거나 불성실하게 참여하는 경우 참여 제재 조치를 받을 수 있습니다.

  • 과제는 모두 개인과제로 진행되며, 평균 주 2~3시간이 소요됩니다. 업무 및 이직 준비와 병행할 수 있습니다.

  • 과제 제출 기한을 지키지 못한 경우, 개별 피드백을 받을 수 없습니다.

  • 트레이닝별 최소 인원 모집이 미달된 경우, 트레이닝 일정이 조정될 수 있습니다.

MS 리드멘토
멘티님께 더욱 자세한 과정을 소개해 드리고 싶어요!